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2016 年上半年员工述职报告
书写 2016 年上半年员工述职报告时,自己刚好工作一周年。这次在 2019 年整理,有过了三年。
2016年上半年员工述职报告
| 一级部门 | 终端事业部 | 二级部门 | 研发领域 | 三级部门 | 软件开发三部 |
|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 朱智慧 | 工号 | 10190059 |
1、考核期内主要业绩、工作创新、工作质量及成效
- 主要业绩:
- 主要负责维护三条基线(MTK6755,MTK6735,8909)的Email/Exchange两个模块。主要是处理故障和实现需求。还参与实现MTK6735基线的Chrome主页实现。
- 维护三条8939基线的Email/Exchange两个模块。主要是处理重点故障。
- 接手维护D项目的Mail相关故障。主要为分析原因。
- 维护升级MTK6750基线的Download模块。处理基线升级问题和故障处理。
- 书写两篇业务相关文档。
- 工作创新
- 编写一个关于设备安全管理的Demo,该Demo可以帮助我们数据小组高效的处理一些关于Exchange安全策略的故障。该Demo开发只是花费了不到一个小时的时间。
- 工作质量
- 注重代码质量。对自己维护的代码,均添加标记和简单注释。必要时添加详细注释。
- 提交SVN时,均按规范填写修改代码关联的信息(例如必要的EC号,和修改目的)。
- 成效
- 能够独立处理Email相关的故障。
2、自我评价(主要从工作激情、工作创新性、工作协同性进行阐述)
| 事项 | 内容 |
|---|---|
| 工作激情 | 对工作充满激情。对于手头的工作任务,认真负责的进行处理。并在课余时间,专研专业知识,提升业务能力。自学Linux \ Git等知识、阅读软件工程或者代码质量提升方面的书籍。 |
| 工作创新性 | 对工作充满创新。在复现复杂EC时,尝试过把该EC相关内容分离出来,极大提升了EC复现及修复的效率。 |
| 工作协同性 | 作为数据小组的一员,明确自己的定位,并做好自己分内之事。对于组内工作,积极参与其中。 |
3、工作中的主要问题和不足
在近半年里,也暴露了自己工作能力的不足。
- 自己的专业技能有待提升。虽然可以正常处理自己负责模块的EC和需求实现,但对于自己模块的个别优化工作,还是感到无力。在熟悉的Android的基础知识之外,还要学习更深入的知识。这样可以更好更快的处理自己的工作任务。
- 对于自己的负责的业务细节,不能做到精通。虽然自己可以处理见到的Email的EC,但是对于Email/Exchange的个别实现细节,还做不到精通。
- 在沟通交流方面,有待提升。在邮件沟通方面,要保证语言的无误。此外要学会设置沟通交流的语境,防止多封邮件沟通后,发现说的不是一个问题。在当面沟通方面设置语境也非常重要。还有重要的一点,在沟通问题时,要站在对方的角度表述问题,降低沟通成本。
- 在事情处理的优先级处理方面,有待提升。在每日工作之始,对现有的任务列出优先级,保证在有限的工作时间创造最大的价值。
4、对今后工作的思考
- 对于工作中的不足,要时刻注意更改。专业技能,在工作中注意提升,在业余注重学习。沟通中,在时刻提醒自己要和沟通的一方保持相同的语境,并站在对方的角度和思维进行内容的表述。在处理事情时,依据优先级和紧急程度来安排处理事情的次序。
- 作为手机研发人员,不能只对自己负责的内容熟悉,也要熟悉手机的整个架构。只有这样,才能在以后的职业生涯中有较大的成绩。
- 加强文档输出。学习了一些业务内的东西或者主页知识,自认为学会了。但总结文档时,才会发现自己的不足。文档输出不但可以帮组自己加深学习,还可以帮组其他人加快学习。当然,前提是写好文档。
5、本人对考核的建议
- 新增必要的专业技能考核是有必要的。这可以处使自己的提升。